Апрель 2022 — настоящее время (3 года 2 месяца)Детский мир, Маркетплейс Детского мира, Приложение сотрудника розницы (Москва,
dmtech.team)
Розничная торговля, Розничная сеть (товары для детей), Розничная сеть (книги, игрушки, подарки, часы и прочее), Товары народного потребления (непищевые), Товары для детей (продвижение, оптовая торговля), Товары для детей (производство)
Продуктовый дизайнерСпроектировал и запустил внутреннее приложение для сотрудников магазинов, сократив
время выполнения ключевых операций у сотрудников и сэкономив бизнесу много денег в год.
Подробнее о проекте:— Участвовал в анализе потребностей бизнеса, в изучении документации по физическим
розничным процессам, в приоритезации задач, поездках в магазины и исследованиях работы
сотрудников торговых залов.
— Разрабатывал базовую дизайн-систему для iOS и Android с учетом ограничений нативных
платформ и Jetpack Compose. В результате удалось создать минимальную дизайн систему,
которая позволила очень быстро собирать экраны маленькой командой.
— В первый год создал и запустил в релиз с командой 14 крупных функций. Они покрыли
базовый функционал сотрудников магазинов. Например, с помощью нашего приложения
сотрудники стали собирать заказы, выдавать заказы, расформировывать заказы, искать заказы,
консультировать по товарам и размерам, делать переоценку, перемаркировку, проверять
ценники, печатать ценники из приложения, видеть статистику по магазину, проводить
инвентаризацию и т. п.
— В первый год запустил сайт на Tilda — как единую точку знакомства новых сотрудников с
приложением. Там можно скачать приложение на любые платформы и ознакомиться с его
Резюме обновлено 30 мая 2025 в 16:11функционалом. И оставить обратную связь.
— В первый год создал систему сбора обратной связи от пользователей через Anketolog. Это
сильно помогло понять, как устроена работа пользователей в магазинах и что мы сделали
неверно.
— В первый год запустил систему документации (обучения) мобильного приложения на
корпоративной Вики. Там сотрудники могут посмотреть в деталях, как работает та или иная
функция.
— В первый год запустил систему информирования сотрудников о новых функциях через
почтовые рассылки и внутреннюю коммуникацию Департамента Управления Торговлей.
— Выступил на профильных конференциях (Стачка, UX/UIConf, RetailTech24 (завоевал диплом
для работодателя)) со своими кейсами, чтобы развивать HR-бренд IT-команды. (Видео на моем
сайте по ссылке выше)
— Участвовал в организации и проводил воркшопы для внутренней команды дизайнеров.